�。�1）生產(chǎn)經(jīng)營管理：我院實(shí)行經(jīng)濟(jì)、技術(shù)質(zhì)量和精神文明指標(biāo)一體化的全方位承包辦法，對下屬各生產(chǎn)單位實(shí)行分段按比例提成的承包方式，明確在可支配的范圍內(nèi)的責(zé)、權(quán)、利，從而調(diào)動(dòng)承包人及設(shè)計(jì)人員的積極性，統(tǒng)籌兼顧院、科室、專業(yè)技術(shù)人員三者之間的利益。
�。�2）質(zhì)量管理：我院于2003年通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證，其后持續(xù)改進(jìn)、不斷完善。2010年，我院啟動(dòng)并實(shí)施了ISO9001：2000向2008版轉(zhuǎn)換的升級換版工作，組織了內(nèi)審員培訓(xùn)，認(rèn)真做好體系文件的修改報(bào)審工作，并于2011年7月通過了北京中設(shè)組織實(shí)施的年度監(jiān)督審核和換版審核。
我院的質(zhì)量管理體系文件結(jié)構(gòu)共分為四個(gè)層次，第一層是質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)（《質(zhì)量手冊》），第二層是工作程序（《程序文件匯編》），第三層是質(zhì)量管理制度（《管理文件匯編》），第四層是各項(xiàng)管理記錄（約有100多種表格）。院編制的質(zhì)量管理文件有二十多萬字，各項(xiàng)管理制度健全，能夠有效的指導(dǎo)我院的勘察設(shè)計(jì)活動(dòng)。
（3）行政管理：我院具有較為完善的行政管理機(jī)制與制度。院辦公室處于全院行政管理的中樞地位，負(fù)責(zé)組織落實(shí)全院的黨建、組織人事、精神文明建設(shè)、行政后勤管理工作；圖文中心提供網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、產(chǎn)品包裝服務(wù)。
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