二、構(gòu)建方法與途徑
自2008年起，我院企業(yè)理念構(gòu)建工作總的思路是：“一個(gè)依靠、兩個(gè)滿足、三個(gè)樹立、四個(gè)引領(lǐng)”，分別回答了主體、目的、觀念和方法的問題。
“一個(gè)依靠”--緊密依靠專業(yè)技術(shù)人員，推動(dòng)企業(yè)理念的構(gòu)建進(jìn)程。
企業(yè)理念構(gòu)建的核心是“以人為本”，以全體員工為主體，充分引導(dǎo)員工積極參與，使企業(yè)理念構(gòu)建具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，全體認(rèn)同、共同遵守。全方位地尊重人、鍛煉人、教育人、提高人，充分發(fā)揮人的創(chuàng)造精神，通過多種形式的宣傳、教育，強(qiáng)力推行設(shè)計(jì)院核心價(jià)值觀和主體文化，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，防止和糾正偏離主流思維的傾向，增強(qiáng)設(shè)計(jì)院的凝聚力和品牌影響力。
“兩個(gè)滿足”--對外，要滿足建設(shè)宜居城市、建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)對勘察設(shè)計(jì)作品的現(xiàn)實(shí)需要；對內(nèi)，要滿足專業(yè)技術(shù)人員實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展、提升自我價(jià)值的環(huán)境與平臺需要。
立足于設(shè)計(jì)院與專業(yè)技術(shù)人員和諧發(fā)展制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以人的發(fā)展推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，以企業(yè)發(fā)展促進(jìn)人的發(fā)展。通過企業(yè)理念構(gòu)建，使我院成為一個(gè)“生命型企業(yè)”，其生存能力和發(fā)展?jié)摿Π殡S健康發(fā)展而不斷延續(xù)壯大，員工的生活水平、生活質(zhì)量隨著企業(yè)的不斷發(fā)展而提高，企業(yè)與員工相互依存。
“三個(gè)樹立”--樹立“效益為重，協(xié)調(diào)發(fā)展”的業(yè)績觀；樹立“誠信服務(wù)，奉獻(xiàn)精品”的質(zhì)量觀；樹立“德才兼?zhèn)�，以德為先”的用人觀。
緊密結(jié)合勘察設(shè)計(jì)工作自身的特點(diǎn)與規(guī)律，建立健全科學(xué)合理的績效考核、人才評價(jià)、人才組織體系，既是一個(gè)管理要素，也是一個(gè)文化建設(shè)要素。針對急功近利、急于求成等較為普遍的價(jià)值取向，績效和人才評價(jià)不僅要關(guān)注直接的、近期的、顯性的價(jià)值，更要關(guān)注間接的、長遠(yuǎn)的、隱性的價(jià)值形態(tài)。在這樣的機(jī)制下，才能促使專業(yè)技術(shù)人員耐得住枯燥和孤寂的煎熬而集中精力、充滿熱情地干好工作，才能促使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才脫穎而出，才能推動(dòng)責(zé)任與協(xié)作相結(jié)合的團(tuán)隊(duì)精神逐步形成。
“四個(gè)引領(lǐng)”--以統(tǒng)一的企業(yè)理念引領(lǐng)員工思想，以統(tǒng)一的企業(yè)理念引領(lǐng)日常行為，以統(tǒng)一的企業(yè)理念引領(lǐng)制度建設(shè)，以統(tǒng)一的企業(yè)理念引領(lǐng)精神文明創(chuàng)建。
從中華民族的傳統(tǒng)美德、市場經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的經(jīng)營準(zhǔn)則和我院自身體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)中提煉出符合時(shí)代要求、具有企業(yè)特色的戰(zhàn)略理念、價(jià)值理念和精神理念，對我院的企業(yè)愿景、企業(yè)使命、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)等核心理念進(jìn)行審視、提煉和確認(rèn)，并按照企業(yè)理念體系的內(nèi)在要求，充實(shí)品牌、經(jīng)營、服務(wù)、人才、競爭、廉潔從業(yè)等一系列管理觀念，逐步形成比較科學(xué)、系統(tǒng)的企業(yè)文化理念體系。
三、實(shí)效
2008-2011年，既是我院逐步構(gòu)建具有自身特色企業(yè)理念的四年，也是機(jī)構(gòu)合并、業(yè)務(wù)拓展、全面提升綜合實(shí)力的四年。四年來，面對與原“十堰市華中建筑設(shè)計(jì)院”合并、開拓工程總承包業(yè)務(wù)等艱辛復(fù)雜的局面，院領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作與企業(yè)理念構(gòu)建“兩手抓、兩促進(jìn)”，以企業(yè)理念為思想先導(dǎo)，凝聚人心、統(tǒng)一力量，順利實(shí)現(xiàn)了整合、提升、轉(zhuǎn)型三大目標(biāo)。
整合--2008年12月，在十堰市國資委的積極主導(dǎo)下，原“十堰市建筑設(shè)計(jì)研究院”與原“十堰市華中建筑設(shè)計(jì)院”合并。針對原“華中建筑設(shè)計(jì)院”經(jīng)營狀況不佳、管理混亂、人心思動(dòng)的現(xiàn)實(shí)狀況，從保持穩(wěn)定的大局出發(fā)，我們調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，改革了分配制度，實(shí)行了統(tǒng)一的質(zhì)量技術(shù)管理，并用企業(yè)理念統(tǒng)一員工思想，提升精神境界。2009年3月份舉行了以原“華中建筑設(shè)計(jì)院”員工為主體的競爭上崗演講測評大會(huì)，以“公平、公正、公開”貫穿始終，注重發(fā)揮思想政治工作的先導(dǎo)作用。通過競爭，22人上崗，4人待崗。達(dá)到了預(yù)定工作目標(biāo)，切實(shí)做到了“上崗待崗都服氣”，沒有出現(xiàn)上訪、鬧事等事件。
經(jīng)過近三年的調(diào)整，由原“華中建筑設(shè)計(jì)院”員工組成的綜合設(shè)計(jì)室、地質(zhì)勘察二室逐步走上了正軌，基本能夠完成院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，管理模式逐步轉(zhuǎn)型，員工的思想、行為模式已能適應(yīng)新機(jī)構(gòu)的要求，人的主觀能動(dòng)作用充分發(fā)揮，預(yù)計(jì)今年將有更大的起色。
提升--2008年至今，我院先后被中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、市政府、省工商局、市委宣傳部和市直機(jī)關(guān)工委分別授予“全國工程勘察誠信單位”、“市級文明單位”、“四星級守合同重信用企業(yè)”、“思想政治工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，獲得省級優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)4項(xiàng)、市級優(yōu)秀勘察設(shè)獎(jiǎng)15項(xiàng)。院黨委書記、院長張三川同志被中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)中南聯(lián)席會(huì)議授予“中南地區(qū)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)管理人才成就獎(jiǎng)”，總工程師張秀蘭同志被評為“湖北省三八紅旗手”，副院長李江同志獲得“車城英才”提名獎(jiǎng)。
2010年，全院共完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目238項(xiàng)，其中工程設(shè)計(jì)160項(xiàng)，建筑面積2437915m?；地質(zhì)勘察78項(xiàng)，標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)尺164665標(biāo)米。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入2675萬元（完成年度任務(wù)的165%，同比增長46%），實(shí)現(xiàn)利潤74萬元（完成年度任務(wù)的148%，同比增長86%），國有資產(chǎn)保值增值率7.9%（完成年度任務(wù)的149%，同比增長50%），上交稅金、附加和代理費(fèi)217萬元（同比增長23%）。
轉(zhuǎn)型--2009年初，我院審時(shí)度勢，制定了本院《2009---2013年發(fā)展規(guī)劃》，確立了“以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以市場為先、管理為綱、質(zhì)量為要、人才為本，把握機(jī)構(gòu)重組所帶來的新機(jī)遇，整合人才、資產(chǎn)、市場資源，形成規(guī)模優(yōu)勢，將勘察設(shè)計(jì)做精做專。努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，以工程勘察和工程設(shè)計(jì)為主業(yè)，積極向兩頭延伸，多業(yè)并舉，全面發(fā)展”的發(fā)展思路。隨即注冊成立了“十堰建院工程總承包項(xiàng)目管理有限公司”，專司工程總承包和項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)。
2009年6月，為配合市政建設(shè)，東風(fēng)傳動(dòng)軸有限公司十堰分公司需整體搬遷，十堰市政府、十堰市建委將新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目（占地面積158畝，建筑面積7.15萬m2，總投資1.339億元）委托我院負(fù)責(zé)總承包。從保障新廠房如期交工、上海路按時(shí)通車的大局出發(fā)，我院始終對該項(xiàng)目傾注全力，嚴(yán)格質(zhì)量工期管理，履行總承包商應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)，協(xié)調(diào)業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、審計(jì)等各方，項(xiàng)目建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，保質(zhì)量、保工期、保投資，已于2010年8月份全面完成了東傳遷建項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，廠房如期交付使用。該項(xiàng)目的完工，標(biāo)志著我院初步實(shí)現(xiàn)了從單純的勘察設(shè)計(jì)單位向總承包單位的轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)范圍成功拓展。
十堰市建筑設(shè)計(jì)研究院
二0一一年八月一日
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